甘肃天水麦积农村合行银行举办“人才战略”实施系列培训班

 

一年之计在于春。为落实省联社2014年推出的“三大战略”之一的“人才战略”有关精神,加快人才培养和储备,提升团队素质,不断增强改革发展的后劲,经过前期调查筛选,1月10至21日,麦积合行邀请某咨询公司银行培训讲师,利用12天的时间,举办 “人才战略”实施系列培训班。

培训讲师为学员颁发小奖品

此次培训是麦积合行有史以来规模最大、历时最长、覆盖面最广的一次培训,全辖中层干部、客户经理、会计主管和综合柜员分三期、四个批次,计260多人进行培训。培训期间,银标公司的培训顾问经常与我行保持密切沟通,根据我行员工的实际情况和需求,确定了以寓教于乐、经典案例分享、情景演练等为主的教学方式,同时引导员工进行心态调节,正确对待此次培训,为10天的培训氛围奠定了良好的基础。培训内容包括管理艺术、营销技巧、风险防范、团队凝聚力的提升等与农村信用社的实际工作更贴近、结合更密切的课程,通过讲师讲授、案例分析、情景互动、小组讨论等多种方式,旨在使员工使明确工作方向、提高工作质量,进而提高合行的整体战斗力。
培训开始时,合行召开了简短的开班仪式,董事长牛勇作重要讲话,明确了本次培训的深远意义,并对参训人员提出了几点要求:一是加强学习交流,带头还需自身硬,要通过多频次、高层次的重点培训,吸收最先进的理念和知识,推动全辖员工整体素质和服务水平的全面提升;二是完善考核机制,推动规范化服务营销和信贷风险防控工作深入持久地开展;三是做到在工作中体现营销,在营销中推进工作,促进营销上水平、业务上台阶。
好的开端是成功的一半。本次培训班的举办,必将为麦积合行2014年的业务发展开启一段新的航程。培训中,参训学员认真听讲,深入思考,积极互动,热烈交流,不仅在学习中丰富了专业知识、提高了拓展能力,开阔了眼界,拓宽了知识面,同时将不断焕发工作热情,增强团队凝聚力和归属感,积极审视不足,查漏补缺,在实践中体现自己的岗位价值。
在今后的工作中,麦积合行将进一步扩大员工培训这一最有效的“福利”,为各类人才提供平等竞争的机会和施展才能的平台,真正做到人尽其才、才尽其用,为建设现代金融企业提供强有力的人才保障,为各项业务的开展打下坚实的人才基础。

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本文由 bianji 于2014年02月27日发表在新闻中心分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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