陈保全

 

银行讲师陈保全简介


【老师简介】
1.外专局SMEI认证课程专业讲师
2.台湾金融研训院菁英讲座、大陆金融顾问
3.美国SMEI CME○R 、CSE○R认证

【职业经历】
1.十八年的银行与金融从业经验,涵盖公司业务与零售业务
2.六年以上的银行管理实务及业务营销系统开发经验
3.三年以上的银行交易与业务管理系统开发上线经验
4.十年以上两岸三地银行金融培训年资

【职业资历】
1.元大商业银行  忠孝支行行长,公司业务部资深业务主管
2.元大金控  公司金融业务卓越工程 项目召集人
3.复华商业银行  商务金融部(小微企业信贷部) 主管
4.中国信托商业银行公司业务商品研发部 交易融资科 经理
5.万通商业银行对公业务 电子与贸易融资营销组 主管
6.华信银行  对公业务客户经理
7.统一企业集团 统一租赁营业部主管
8.中租迪和公司租赁/分期/保理业务专员
9.天新资讯金融机构软件产品开发处 协理(主管)
10.台湾金融研训院 菁英讲座讲师,个案式教学种子教师
11.中国金融人才专业委员会专家讲师
12.美商邓白氏-贸易融资业务 专家讲师
13.外国专家局注册营销管理认证课程 专家讲师 CME○R ,CSE○R
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【授课风格】
1.丰富的公司金融业务实务经验,涵盖前、中、后台,其专业核心竞争力包含:公司业务融资产品管理与协销、供应链贸易融资、公司客户开发以及公司业务系统开发与导入等。
2.授课逻辑清晰、条理分明,在公司业务的个案教学领域,陈老师拥有一套能将学员实际问题与案例研究结合的独特方法,使学员在个案研讨的过程中,提升问题辨识与解决问题的能力。
3.从业务战略制定到方针目标的量化展开,陈老师均有其独到见解,以简驭繁、深入浅出的方式,通过丰富的案例分享,实实在在的协助学员在工作中落实学习成效,解决工作难点,深获学员好评与肯定。

【辅导及训练课题专长】
1.中小企业授信业务实务与个案研讨
2.两岸业务交流―台湾中小企业信贷业务实务与管理
3.公司业务融资产品管理与协销
4.供应链贸易融资与法人客户开发
5.保理业务、应收帐款融资业务
6.对公产品整合营销实务
7.产品经理管理实务与产品销售实务
8.对公业务客户经理营销与客户经营实务
9.客户经营实务-沟通与谈判技巧
10.客户经营实务-演讲与简报技巧
11.产品管理实务-营运统计分析与EXCEL的实务应用
12.网点负责人/行长-网点营销与销售团队领导

【授课经验】
1.中国银行天津分行:银行产品经理实务、全国网点负责人及对公业务主管:两岸业务交流-台湾中小企业信贷业务实务与管理
2.中国银行上海研修院:网点负责人网点营销与销售团队领导实务、网点负责人内部讲师培训班
3.中国银行淄博分行:客户经理SMEI营销认证课程
4.中国邮政储蓄银行、农业银行、交通银行、招商银行、深圳平安银行、上海浦东发展银行、上海银行等多家国内银行,讲授议题包含:国际保理业务系统整合与电子商务商机、保理业务市场分析与业务要点、对公业务在台湾的发展与经验交流等
5.建设银行:中小企业信贷业务经营实务、银行产品经理管理实务、产品经理营销实务
6.汉口银行:利率市场化冲击之因应战略思维
7.平安银行:贸易融资营销实务、贸易融资业务风险管理实务
8.乌鲁木齐银行与其他银行同业(江苏银行同业与协会、大连是银行同业):中小企业信贷业务经营实务
9.信用担保公司同业(江苏协会、南京协会):台湾中小企业信贷业务经营实务与信用担保公司业务创新
10.台湾金融研训院与台湾银行、合作金库、中国国际商银、土地银行、第一银行等,台湾各大知名银行授课主题:企金业务营销个案、供应链金融业务、银行项目与产品经理等议题

【项目经验】
1.2013.12,中国银行淄博分行对公业务营销大赛(培训与竞赛)授课与规划
2.2012.08~09,中国银行网点负责人营销管理实务课程内部培训讲师班授课与规划
3.2007~2009,元大银行,福特汽车经销商与车贷业务整合项目等
4.2003~2004,中国信托,统一企业供应链融资;中华映管应收帐款承购业务/友尚应收帐款承购业务;和泰汽车应收帐款融资结合信用卡项目;星动科技供应链平台融资;星台塑网贸易融资项目等
5.2003,万通银行,优派View Sonic 供货商应收帐款承购、统一梦时代购物中心供应链融资项目等

【授课规划】
课程一:
课程主题:中小企业信贷业务营销与征信管理实务-兼谈台湾的成功经验
课程时数:6小时
教学对象:总行与分行对公业务产品领导、支行与网点负责人

课程二:
课程主题:中小企业信贷业务开发实务班
课程时数:12小时
教学对象:支行与网点中小气信贷客户经理

课程三:
课程主题:供应链融资业务实务
课程时数:6~9小时
教学对象:总行与分行对公业务产品领导、支行与网点负责人

课程四:
课程主题:中小企业信贷业务成功之道-保理业务实务
课程时数:6小时(谈深入些,可规划成12~18小时课程)
教学对象:总行与分行对公业务产品领导、支行与网点负责人

课程五:
课程主题:产品经理管理与营销实务
课程时数:12小时
教学对象:总行与分行对公业务产品部门领导、支行与网点负责人与产品经理
课程六:
课程主题:小微企业信贷业务营销实务
课程时数:12小时
教学对象:支行公司业务、个人信贷业务客户经理

课程七:
课程主题:网点负责人营销管理与销售团队领导实务
课程时数:18小时
教学对象:支行行长、副行长,与未来接任网点负责人的客户经理、业务主管等

课程八:
课程主题:利率市场化之冲击与因应之战略思维
课程时数:6小时
教学对象:总行、分行与支行业务管理部门领导、资金结算领导、支行与网点负责人

课程九:
课程主题:社区银行发展趋势与运营模式
-专精目标市场的精致化营销管理策略
课程时数:3小时
教学对象:支行、分行业务主管、对公业务条线业务主管、产品经理与企划人员等

课程十:
课程主题:中阶主管管理实务培训班
课程时数:48小时(8天)
教学对象:支行副行长、分行业务主管与未来将接网点负责人的客户经理、业务主管等

 

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本文由 bianji 于2014年06月06日发表在银行管理讲师分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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