高效能人士的七个习惯

 

高效能人士的七个习惯
--陈老师主讲

【课程时间】:2天
【课程对象】:企业内全体员工
【授课方式】:互动式教学、案例分析与演练、小组研讨、工作实务应用

【课程目标】:
1.帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、乐在工作
2.培养由内而外的品格,培养能被企业充分信任的领导力
3.掌握人际沟通技巧,学习冲突解决的方式与方法,强化团队凝聚力
4.强化时间管理与目标管理的意识,有效提升个人工作效率
5.学习问题分析与解决的思维,充分发挥创造力,利于企业管理创新

【课程大纲】:
第一讲、与成功有约:高效能人士的思维习惯
1.由内而外的全面造就自己     
2.打破旧思维,建立全新的观点
3.原则与价值观的冲击          
4.品德与能力孰重
5.高效能的思维习惯:主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、

知彼解己、统合综效、不断更新
案例:成功的方程式!

第二讲、自我省思篇:主动积极
1.别让问题主宰了你
2.化被动消极为主动积极
3.妥善运用人类的四大天赋潜能
4.扩大自己的影响范围     
5.身体力行,成为转型人

案例:让我们一起迈向卓越!
 
第三讲、自我领导篇:以始为终  
1.建立个人与组织的使命宣言   
2.选择不同的生活重心
3.使命宣言的益处
4.个人使命宣言
5.什么是价值观?
6.订立目标的技巧:以终为始
7.目标管理的系统
8.目标管理的方法

演练:有效达成目标的工作方法

第四讲、自我省思篇:要事第一    
1.有效的时间管理               
2.您善于管理时间吗?
3.分析检讨自己的时间运用      
4.做时间的主人
5.时间管理的80/20法则
6.时间的规划与安排
7.如何提高工作效率?      
8.小心时间被偷走

案例:办公室的一天!

第五讲、人际关系篇:双赢思维   
1.情感帐户对帐单               
2.人际之间交往的六种模式
3.改写双赢人生脚本       
4.双赢思维的三种品格特征
5.双赢关系的建构    
6.双赢协议的元素
7.双赢制度与流程
8.回归根本,由内而外重新开始

第六讲、人际关系篇:知彼解己  
1.倾听的层次
2.以己度人式的回应
3.同理心技巧的运用
4.同理心训练:有效地沟通与倾听技巧
5.人际知觉训练
6.角色扮演练习:深度沟通的基础

第七讲、高效团队篇:统合综效 
1.统合综效的“是”与“非”     
2.高绩效团队的形成
3.有关团队认知的一些迷思      
4.认识团队
5.影响团队效能的因素           
6.高绩效团队的主要特征

案例:团队协作常见的障碍!

第八讲、自我省思篇:不断更新 
思考:一个故事的启示…
1.不断更新的四个方面
2.如何克服更新的障碍?
3.持续的成熟模式
4.安全感-价值观
5.方向-给生活指引航向
6.智慧-生命的认知
7.力量-行动的能力

课程总结与反馈

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作者:
本文由 bianji 于2012年12月26日发表在银行新晋员工分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
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