变革领导力与变革中的自我管理
变革领导力与变革中的自我管理
--主讲：王老师 6-12课时
【课程大纲】
1.变革过程中的角色认知
①领导伴随着变革而诞生
②领导力是变革的驱动力
③管理与领导的差异
④对管理与领导的思索
⑤管理建立秩序
⑥管理方格论
⑦领导产生变革
⑧变革形式下的企业领导力需求
案例分享：
德州仪器、苹果公司
2.观察自己
①约哈瑞视窗分析
②公众的我
③隐秘的我
④背脊的我
⑤潜在的我
3.推动变革的原动力：领导力
①卓越领导应肩负的使命
②领导经济学
③信誉：变革领导的基石
讨论分享：
如何取消监狱？桂林银行愿景？
4.领导的权杖—激励
①激励过程基本模式
②需要层次理论
③沟通方式
④沟通信息来源
⑤激励人才最实用的七种方法
⑥自我激励
5.战略视野
①波士顿矩阵
②SWOT分析法
③产业市场结构分析
