《商业银行销售管理》
《商业银行销售管理》
主讲:赵老师 课时约需6小时
【课程目标】
通过培训,让学员了解零售信贷客户经理管理的基本原则,如何开展有效的团队管理,如何领导团队提升销售业绩。
【培训对象】
分行零售信贷客户经理
【课程内容】
第1部分、零售信贷客户经理管理办法(30分钟)
1.配置原则
2.工作职责
3.考核指标与考核管理
第2部分、有效的团队管理 (150分钟)
1.如何制定并实施工作计划(如合作机构源头营销计划、客户营销计划、客户经理培训计划等)
2.如何分解、下达年度或阶段性销售任务
3.如何有效开展营销组织(如资源配置、专题营销活动执行、宣传推广策划、客户答谢活动策划与执行等)
4.如何使用绩效考核管理平台
5.成功经验分享与现场讨论
第3部分、个贷客户经理销售流程与技巧(120分钟)
1.寻找准客户与准客户群
2. 开场白与识别客户
3. 寻问需求与风险评估
4. 推介产品
5. 应对反对意见
6. 达成销售
7. 客户关系维护
8. 成功经验分享与现场讨论
第4部分、角色演练:现场分组争夺各种不同的个贷客户(含演练者与观察员)(45分钟)
课程总结回顾(15分钟)