《银行客户经理成长25堂课》连载10
商业银行客户经理心灵鸡汤(四十九堂课) 第二十八堂课 精耕细作远胜…
其中精力做正确的事情,全力下注,放手一搏。
“做正确的事情”比“把事情做正确”重要的多。
经常看见一个些户经理开拓很多客户,非常辛苦,但是业绩却一般。这是因为每个客户拓展都不彻底,很多都是浅尝辄止,并没有深入挖掘每个客户的潜在价值。建议应当咬定一个行业、咬定一个有潜力的客户拼命拓展,最大限度地挖掘客户的价值,围绕已经搞定的客户,向其上、下游延伸营销。企业在经济社会中生存,总有自己的资金吞吐、收付款对象,客户经理应当摸清企业产业链,进行关联拓展。
我相信,任何一家银行如果专注在某一项行业、某一领域,你就一定会成为这个行业的专家,即便这个行业竞争激烈,存在一定的风险,通过对行业的了解,也能积累规避风险的经验,具备甄别客户的本领。经营银行就如同一项长期投资,我们应该向巴菲特学习,专注于自己熟悉的行业,可以多年寂寞地孤守这座城池。今天,我们看巴菲特已经成为一代股神,而同时代很多基金公司都已经成为过眼云烟。每个客户经理不妨在年初给自己确定一下本年度开拓客户的方向,就在确定范围内拓展,经过长时间积累,你一定会成为这个行业的专家。其实每个行业都有好项目,只要设计合理的服务方案,都可以锁定风险。客户经理切忌每个行业都做,对哪个行业都是蜻蜓点水,知之甚少。
曾国藩言“与其挖十口没有水源的井,不如去挖一口有确定水源的井”。客户经理拓展最大的问题是成功率太低,劳而无功,一浪费了时间,二是挫伤了锐气。在一个行业精耕细作的最大好处是可以形成自己在某个行业的品牌,有了品牌客户自然滚滚而来。
商业银行客户经理心灵鸡汤(四十九堂课) 第二十九堂课 不要冒你承担…
不要冒你承担不起的风险,或本不应该你承担的风险。在信贷业务中,经常出现客户犹豫不还款的情形,或提出其他无理的要求,你应有理有据地拒绝,切不可自作主张,一味地迎合客户而尝试违反银行的制度。更不可为了业绩而参与弄虚作假,按制度行事是保证你在银行安身立命最起码的底线。
银行客户经理是个高危的行业,本身信贷风险就较大,而且外在诱惑又较多,能够把握自己真的很困难。
商业银行客户经理心灵鸡汤(四十九堂课) 第三十堂课 建立自己可以依…
不要恃才傲物,与周围环境不能相融。很多客户经理总是特立独行,不能与同事、领导融洽相处。自认为在某一方面有别人无法比拟的专长,对其他人视而不见,这是银行客户经理的大忌。银行拓展必须是一个团队的行动,你需要得到信贷部门、产品部分、法律部门、科技部门等多个部门同事的支持,你不可能单枪匹马,于万军之中取上将首级。
在商业银行,不合群,单兵作战是大忌。过于恃才傲物,你将失去支持。今天的商业银行,产品线纷繁芜杂,资源被总分行上级部门高度掌控,没有强大的支持,客户经理个人孤军奋战是不可能成功的。
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1.《银行客户经理成长25堂课》连载1
2.《银行客户经理成长25堂课》连载2
3.《银行客户经理成长25堂课》连载3
4.《银行客户经理成长25堂课》连载4
5.《银行客户经理成长25堂课》连载5
6.《银行客户经理成长25堂课》连载6
7.《银行客户经理成长25堂课》连载7
8.《银行客户经理成长25堂课》连载8
9.《银行客户经理成长25堂课》连载9
10.《银行客户经理成长25堂课》连载10
11.《银行客户经理成长25堂课》连载11
12.《银行客户经理成长25堂课》连载12
13.《银行客户经理成长25堂课》连载13
14.《银行客户经理成长25堂课》连载14
15.《银行客户经理成长25堂课》连载15
16.《银行客户经理成长25堂课》连载16
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