《银行大客户、集团客户管理与营销策略》

 

《银行大客户、集团客户管理与营销策略》
主讲:张老师 (6课时)

一、集团客户的识别
1)集团客户类型
2)集团客户认定标准
3)集团客户管理原则
4)集团客户授信原则
5)关联企业套贷手法
6)刘明康 :大客户授信五大风险

二、集团客户金融服务趋向
1)案例:大客户财务目标解读
2)核心企业金融需求特点
3)大客户服务现状
4)公司业务三个趋势
5)提升价值链:核心银行产品结构
6)组合产品策略
7)大客户合作模式转型
8)大客户集中管理
9)客户关系:从蝶形到菱形

三、集团客户营销
1)关系营销与“关系”策略
2)大客户营销的路径选择
3)集团客户三层结构
4)集团客户两种发起方向
5)“企业生态群”模式的优点
6)集团客户四种介入途径

四、实证分析:大客户服务组织
1)外资银行组织模式借鉴
2)公司业务组织模式
3)案例分析:大客户直管
4)案例分析:大客户部的职能定位
5)案例分析:行业事业部制改革

分享到
作者:
本文由 bianji 于2014年01月12日发表在银行客户经理分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。 | +复制链接
转载请注明: 《银行大客户、集团客户管理与营销策略》
您还可以继续浏览: 抱歉,暂无推荐!

《银行大客户、集团客户管理与营销策略》:等您坐沙发呢!

发表评论